• 2021年6月30日
  • 2021年6月30日

【コストベネフィット分析】その行動、あなたの時間をかける価値ってあるの?

皆さんは、何か新しいことを始めようとする時に、将来自分が得られるモノを分析してから行動していますか? その分析を「コストベネフィット分析」と言います。 今回はそんな「コストベネフィット分析」について詳しく解説していきます。 コストベネフィット分析の意 […]

  • 2021年6月29日

判断と決断の違いってなに?時間軸や精神面の視点からも観察しました!

「判断」と「決断」の違い、あなたは説明できますか? こんにちは、Fランク大学出身で大手企業の経営企画をしているヒカリです。 新入社員だった頃、私はきちんと説明できませんでした!(堂々とした態度) 何となく、「判断は良いか悪いかを決める」、「決断はやる […]

  • 2021年6月25日
  • 2021年6月25日

価値観はどうやってつくられる?違う価値観を持つ人への対処法も解説!

会社の上司や部下との「価値観」の違いに悩まされていませんか? 私も世代によって違う価値観に長年悩まされて来た一人です。上司である50代~60代の価値観を尊重しながら、部下である20代~30代の意見も取り入れた業務改善を図らねばならない。(たいがいは若 […]

  • 2021年6月19日
  • 2021年8月16日

【3M】ムリ・ムダ・ムラ|新入社員でもわかる業務改善の基本

よく会社に掲げられている「ムリ・ムダ・ムラ」。会社によっては「ムダ・ムラ・ムリ」だったり、「ムラ・ムリ・ムダ」だったり、そもそもどんな意味があるの!?という状態だったり。今回はそんな「ムリ・ムダ・ムラ」について解説していきます! 「ムリ・ムダ・ムラ」 […]

  • 2021年6月19日

【KPT法】Keep Problem Try/超簡単な仕事の振り返り術!

自分が行った仕事に対して「どう評価したら良いのだろう?」ってことありませんか?今回は超簡単で超強力なフレームワーク「KPT法(ケプト法)を紹介します! KPTとは? KPTとはKeep Problem Tryの略です。それでは、意味と目的について解説 […]

  • 2021年6月12日

あいまいな「課題」の正体が判明!!意味を徹底リサーチ

「問題」の意味はすぐにわかったけど、「課題」は人によって言っていることが違う!こんなことってありませんか?その疑問を解決するため、徹底的にリサーチしました。 課題を辞書で調べてみた 広辞苑 題、また問題を課すること。また、課せられた題・問題。「今後に […]

  • 2021年6月5日

【パーキンソンの法則】業務のムダをなくして効率化する方法

こんにちは!ヒカリです!突然ですが、業務の中でムダだと感じるものってありませんか?使い道のないデータを作らされたり、5分で終わるような打ち合わせに1時間もかけていたり・・・。 それはズバリ「パーキンソンの法則」によって、無意識に不効率な仕事をしてしま […]

  • 2021年5月27日
  • 2021年5月30日

PDCAサイクルとは!?PDSA・DCAP・OODAとの違いも解説!

こんにちは!ヒカリです!今回は、ビジネスフレームワークであるPDCAサイクルについて解説します! 超重要な基本中の基本のフレームワークなので、しっかりと覚えていってくださいね。 PDCAサイクルとは PDCAサイクルとは、Plan(計画)Do(実行) […]