- 2021年6月29日
判断と決断の違いってなに?時間軸や精神面の視点からも観察しました!
「判断」と「決断」の違い、あなたは説明できますか? こんにちは、Fランク大学出身で大手企業の経営企画をしているヒカリです。 新入社員だった頃、私はきちんと説明できませんでした!(堂々とした態度) 何となく、「判断は良いか悪いかを決める」、「決断はやる […]
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会社の上司や部下との「価値観」の違いに悩まされていませんか? 私も世代によって違う価値観に長年悩まされて来た一人です。上司である50代~60代の価値観を尊重しながら、部下である20代~30代の意見も取り入れた業務改善を図らねばならない。(たいがいは若 […]
よく会社に掲げられている「ムリ・ムダ・ムラ」。会社によっては「ムダ・ムラ・ムリ」だったり、「ムラ・ムリ・ムダ」だったり、そもそもどんな意味があるの!?という状態だったり。今回はそんな「ムリ・ムダ・ムラ」について解説していきます! 「ムリ・ムダ・ムラ」 […]
自分が行った仕事に対して「どう評価したら良いのだろう?」ってことありませんか?今回は超簡単で超強力なフレームワーク「KPT法(ケプト法)を紹介します! KPTとは? KPTとはKeep Problem Tryの略です。それでは、意味と目的について解説 […]
4Mって知っていますか?この記事にたどり着いた人は少なくとも「4M」という言葉に興味がある人だと思います。品質管理にとって4Mは、非常に大切なキーワードです。本記事ではそんな4Mを解説していますので、よかったら読んでみてください。 4Mとは? 4Mと […]
「問題」の意味はすぐにわかったけど、「課題」は人によって言っていることが違う!こんなことってありませんか?その疑問を解決するため、徹底的にリサーチしました。 課題を辞書で調べてみた 広辞苑 題、また問題を課すること。また、課せられた題・問題。「今後に […]
こんにちは!ヒカリです!突然ですが、業務の中でムダだと感じるものってありませんか?使い道のないデータを作らされたり、5分で終わるような打ち合わせに1時間もかけていたり・・・。 それはズバリ「パーキンソンの法則」によって、無意識に不効率な仕事をしてしま […]
「OODAループ」という言葉を聞いたことはありますか? 昨今では「PDCAサイクルは古い」「今はOODAループの時代だ!」なんて言われたりもしますよね。 今回は、そんな「OODAループ」について、解説していこうと思います! OODAループってなに? […]
こんにちは!ヒカリです!今回は、ビジネスフレームワークであるPDCAサイクルについて解説します! 超重要な基本中の基本のフレームワークなので、しっかりと覚えていってくださいね。 PDCAサイクルとは PDCAサイクルとは、Plan(計画)Do(実行) […]
こんにちは!ヒカリです!Fランク大学卒でありながら、大手企業の経営企画をやるまでに登りつめた私が、「仕事ができる人の特徴と仕事ができない人との違い」について解説します! 企業に勤めている方であれば、一度は「仕事ができる人になりたい!」「まわりから評価 […]