自分が行った仕事に対して「どう評価したら良いのだろう？」ってことありませんか？今回は超簡単で超強力なフレームワーク「KPT法（ケプト法）を紹介します！
KPTとは？
KPTとはKeep Problem Tryの略です。それでは、意味と目的について解説していきます。
KPTの意味
KPTは次の3つに分けられます。
- Keep（今後も継続したいこと）
- Problem（問題だったこと）
- Try（問題解決のために行うこと）
KPTの目的
自分の仕事を振り返り、次の改善につなげることを目的としており、PDCAサイクルの「C（チェック）」の方法を具体的にしたものがKPT法です。
「KPTの意味」で紹介したように超シンプルで、超明確なロジックのため、誰が見ても同じ視点で捉えることができる優秀なフレームワークです。
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KPT法を使った仕事の振り返り術！
K
Keep → やってみて良かったことを次も続ける！
例）チーム内の飲み会を定期的に行ったことで、コミュニケーションが増えてプロジェクトの品質が向上した！定期的な飲み会は継続して企画しよう！
P
Problem → 問題だったことは何か
例）会議が多すぎて、生産性が低くなってしまった。
T
Try → 問題解決のために何をするか！
例）会議は月に1回にして、コミュニケーションはチャットツールなどのICTを活用しよう！
KPTAとYWT
KPTA
KPTに「Action」を足して「KPTA」とする考え方です。Tryをあえて「Try」と「Action」に分解するといった考え方からこの言葉が生まれました。
先ほどの例を分解して考えてみましょう！
例）会議は月に1回にして、コミュニケーションはチャットツールなどのICTを活用しよう！
この中で「会議は月に1回にして」をTryとして考えます。そして、「コミュニケーションはチャットツールなどのICTを活用しよう！」をActionとして考えます。この考え方がKPTAなのです。
YWT
似ているフレームワークでYWTといったものがあります。
- Y（やったこと）
- W（わかったこと）
- T（つぎにやること）
うん、めっちゃ日本語ですね。それもそのはず、（株）日本能率協会コンサルティングが開発して提唱したものなのです。
日本の企業が開発しているので愛着が湧きますね〜。きっと「KYK（危険・予知・活動）」みたいなノリなのでしょう。個人的に結構好きです、こういうの。
ロジックとしては単純で、「Y」でやった事実を書き出し、「W」で事実から何を学んだか、何がわかったかを書き出し、「T」で学んだこと、わかったことを何に活かすか考えます。
まとめ
今回の記事では、以下の点を解説しました。
- KPT法は、Keep（今後も継続したいこと） 、Problem（問題だったこと） 、Try（問題解決のために行うこと）の略である。
- KPT法は超シンプルで超明確なロジックである。
- YWTには愛着が湧く。
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